Quicken היא תוכנת המימון האישי הנמכרת ביותר בארצות הברית, על פי נתונים סטטיסטיים שפרסמה Intuit, יצרנית תוכנת Quicken. ה- iPad של אפל מחזיק בעמדה דומה בשוק הטאבלטים הניידים. בשילוב, הם מציעים פתרון רב עוצמה לניהול פיננסי לניידים.
אפליקציית ניהול כסף של Quicken
אפליקציית ניהול הכסף Quicken מעניקה לך את היכולת להזין עסקאות ולבדוק יתרות ב- iPad שלך. האפליקציה מסתנכרנת עם גרסת שולחן העבודה של Quicken כדי לעדכן את הנתונים הכספיים שלך. אפליקציית Quicken זמינה להורדה בחינם מחנות האפליקציות של אפל.
סנכרון עם Quicken Desktop
אפליקציית Quicken משתמשת בשירות Quicken Cloud לשיתוף נתונים בין גרסאות שולחן העבודה לנייד. כדי לאפשר סנכרון בין אפליקציית Quicken לנייד לבין גרסת שולחן העבודה של Quicken, צור מזהה ענן Quicken בתוך Quicken 2013 על שולחן העבודה שלך. סנכרן את הנתונים שלך לשירות Quicken Cloud. לאחר מכן הזן את מזהה ה Quicken והסיסמה שלך לאפליקציית Quicken באייפד שלך כדי להוריד את המידע לאפליקציית Quicken. עסקאות מהבנק שלך מסתנכרנות אוטומטית עם אפליקציית Quicken לאחר שהגדרת מזהה Quicken Cloud.
מגבלות של Quicken באייפד
אפליקציית Quicken לנייד אינה גרסה מלאה של התוכנה הפיננסית Quicken. זה לא נועד לשמש לבד לניהול התקציב או ההשקעות שלך וניתן להשתמש בו רק עם גרסת שולחן העבודה של Quicken 2013 למחשבי Windows. זה לא עובד עם Quicken Essentials עבור Mac. אפליקציית Quicken דורשת iOS מגרסה 5.0 ואילך.
דאגות ביטחוניות
הגישה לתקציב ולפרטי חשבון הבנק שלך באייפד נוחה, אך הניידות של המכשיר מציגה חששות ביטחוניים. עליך להשתמש בתכונת הסיסמה באפליקציית Quicken כדי להגדיר סיסמה מאובטחת ולהזין את סיסמתך בכל פעם שאתה פותח את האפליקציה. זה מונע ממישהו אחר לגשת למידע שלך אם ה- iPad שלך אבד או נגנב. זה גם מונע מבני משפחה או חברים אחרים בטעות להציג או לשנות את הנתונים שלך אם ה- iPad שלך הוא מכשיר משותף.
אם ה- iPad אבד או נגנב, תוכל להשבית את אפליקציית Quicken מתוך תוכנת שולחן העבודה Quicken 2013. לחץ על הכרטיסייה "נייד והתראות" בשולחן העבודה של Quicken ובחר בלחצן Quicken Cloud Edit Profile. במסך הבא לחץ על הקישור "השבת" לצד שם ה- iPad שלך. זה מונע מאפליקציית Quicken Mobile לעבוד על ה- iPad שלך עד שתפעיל אותה מחדש אך לא מוחק את המידע שלך מ- Quicken Cloud.
